Xiaomi Jingxi Technology, eine Tochtergesellschaft von Xiaomi Laut der offiziellen Website der Beijing Municipal Planning and Natural Resources Commission hat Communications Technology kürzlich ein großes Industriegebiet in der Yizhuang New Town erworben. Das als Grundstück 0106 im Block YZ00-0606 identifizierte Gebiet wurde für etwa 842 Millionen RMB, etwa 166 Millionen Euro, verkauft, was dem ursprünglichen Mindestpreis entspricht.
Xiaomi erwirbt ein neues Industriegebiet zur Produktion seiner Elektrofahrzeuge
Die Neuerwerbung befindet sich auf der Ostseite der Automobilfabrik von Xiaomi und soll voraussichtlich für den Bau der zweiten Phase der Fabrik selbst genutzt werden. Aus dem Übertragungsdokument geht hervor, dass das Grundstück für die industrielle Nutzung bestimmt ist, mit einer Fläche von 531.100 Quadratmetern und einer Baukontrollgröße von nicht mehr als 690.500 Quadratmetern. Die Gesamtdauer der Übertragung beträgt 50 Jahre.
Das betreffende Gebiet befindet sich in der führenden Fertigungszone und ist entsprechend den regionalen industriellen Anbauanforderungen für die Entwicklung von High-End-Automobilindustrien und intelligenten Fahrzeugen mit neuer Energie geplant. Der Entwurfsplan sieht eine Gesamtbaufläche von rund 400.000 Quadratmetern vor, davon 391.500 Quadratmeter oberirdisch und 8.503,33 Quadratmeter unterirdisch. Das Gebäudeflächenverhältnis beträgt 0,74, bei einer maximalen Gebäudehöhe von 15,95 Metern, einem Begrünungsgrad von 15,04 % und insgesamt 1.009 Stellplätzen für Kraftfahrzeuge.
Aus dem Auflistungsdokument geht hervor, dass das Industrieland für den Bau neuer energiebezogener intelligenter Fahrzeug- und Ersatzteilproduktionsprojekte mit einer Anlageinvestition von nicht weniger als 2,6 Milliarden Yuan und einem jährlichen Produktionswert von nicht weniger als 16 Milliarden Yuan vorgesehen ist bei voller Kapazität.
Diese Übernahme stellt für Xiaomi einen bedeutenden Schritt zur Konsolidierung seiner Präsenz im EV-Sektor dar, insbesondere im EV-Segment intelligente Elektrofahrzeuge.
