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Xiaomis Probleme vor dem Eintritt in den amerikanischen und europäischen Markt

Im vorletzten Quartal dieses Jahres machte Xiaomi Zahlen: dieSmartphone-Exporte im Überseemarkt stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 80%. Mehr Export bedeutet mehr Umsatz, das stimmt, aber der Einstieg in den europäischen und US-amerikanischen Markt war überhaupt nicht einfach und dürfte Xiaomi zeitlich viel kosten. Sie haben sich genau gefragt, warum Es dauerte lange, bis wir unsere beliebte Markenarivasse auf dem amerikanischen und europäischen Markt erreichten? Xiaomi hat sich für den Erfolg auf dem westlichen Markt entschieden zwei Straßen zur gleichen Zeit zu folgen: Zusammenarbeit mit Produktionsunternehmen in Amerika und mit europäischen Betreibern (selbst wenn gesagt, es scheint ein Krieg zu sein).

Xiaomi auf dem amerikanischen Markt

Tatsächlich ist von Krieg die Rede, da der US-Markt in zwei Bereiche aufgeteilt ist 4 große Marken das fordern sich mit Hits von neuen Geräten, von denen Huawei belegt den ersten Platz. Mit mehr als 30-Jahren Erfahrung und Tausenden von Patenten Huawei hat sich als erster Hersteller etabliert, der mit den großen Unternehmen des amerikanischen Marktes wie Ericsson und Qualcomm zusammenarbeitet. sein Xiaomi wurde nur im 2010 geboren Da es seinen Markt (zumindest in den ersten Jahren) ausschließlich auf den Verkauf von Smartphones gestützt hatte, verfügte es nicht über die Stärke und Erfahrung, um mit einem solchen Giganten fertigzuwerden, und selbst nach den ersten Versuchen, den Markt in der Neuen Welt zu betreten, war es das an mehr als einer Klage beteiligt: in der Tat in der 2014, das Jahr des Booms in Indien, Ericsson verklagte Xiaomi und beschuldigte sie, 8-Patente verletzt zu haben und damit seinen Eintritt in Amerika verhindert. Dann gegen Ende 2015 Xiaomi hat endlich die FCC-Zertifizierung erhalten ("Federal Communications Commission") Zuständige Stelle, die die Normen und technischen Normen für die verschiedenen Arten elektronischer Geräte wie die SAR-Grenzwerte festlegt. als es endlich geschafft zu sein schien, fand Xiaomi die Straße durch den nun monopolisierten Markt blockiert Zum zweiten Mal gelang es nicht, den US-Markt zu erschließen.

Der europäische Markt wie der amerikanische ist für seine Starrheit bekannt. Aus diesem Grund hat sich Xiaomi in den letzten Jahren darauf konzentriert, mit großen US-amerikanischen Unternehmen zusammenzuarbeiten, um den Markteintritt zu ermöglichen. Xiaomi wird am Ende kommen der Geschichte in Zusammenarbeit mit Intel, Microsoft und Google, Zusammenarbeit, die zum Beginn des Traums vom Eintritt in den amerikanischen Markt führen wird.

Xiaomi auf dem europäischen Markt

Auf fast ähnliche Weise wie in der gesamten amerikanischen Angelegenheit Xiaomi hatte auch Probleme mit dem Markt der Europäischen Union. Poco Nach seiner Geburt machte sich Xiaomi in Europa mit Geräten verschiedener Art wie Kopfhörern, Kopfhörern und Wohnaccessoires bekannt, konnte dies jedoch unter dem Smartphone-Profil nicht tun: Leider werden in Europa die Marktführer für mobile Geräte von den Telefonbetreibern gezogen. So stark von der Erfahrung mit Amerika, Xiaomi sah uns vor und an der BörseUm auf den Markt der Europäischen Gemeinschaft zu gelangen, wurde ein Monumentalprojekt gestartet Zusammenarbeit mit Li Kashing (der reichste Ökonom Hong Kongs, benannt nach dem britischen "Superman"), der Mitglied des Unternehmens wird, sowie Jack Ma (Alibaba) e Pony Ma (Tencent). Aber warum sagen wir "monumental"? Nicht nur für das Kaliber der Beteiligten, sondern auch weil Li Kashing ist der alleinige Eigentümernach dem Austritt Russlands der Gruppe Wind-Drei. Tatsächlich haben wir gesehen, dass in diesem Jahr einige Terminals wie Mi Mix 2, Mi 8 und Redmi 5 Plus von der Telefongesellschaft Tre mit einem Abonnement angeboten werden. Grundsätzlich ist es der Gründung dieser Zusammenarbeit zu verdanken, dass Xiaomi in der ersten Saison dieses Jahres den vierten Platz auf dem europäischen Markt erobert hat und 10-Wirtschaftswachstumszeiten größer als in den Vorjahren war.

Von links: Pony Ma, Li Kashing und Jack Ma.
Fotografien von Paul Yeung, Anthony Kwan, Brent Lewin / Bloomberg

Persönlich erscheint der Einstieg in den amerikanischen und europäischen Markt unmittelbar nach der Notierung an der Börse als ebenso intelligent wie riskant. Was denkst du?

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Gianluca Cobucci
Gianluca Cobucci

Leidenschaft für Code, Sprachen und Sprachen, Mensch-Maschine-Schnittstellen. Mich interessiert alles, was mit der technologischen Entwicklung zu tun hat. Ich versuche, meine Leidenschaft mit größtmöglicher Klarheit preiszugeben, indem ich mich auf zuverlässige Quellen verlasse und nicht „auf den ersten Blick“.

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